GLOBAL RETREAT

  • リトリートとは、普段のオフィス環境から隔離された場所にこもって、集中的に行うセッションのことです
  • 原則として米国シアトルで集中的に行い、① プロジェクト・フォーカス・セッションと、② インテリジェンス強化セッションから構成される、テーラー・メイドのプログラムです(基本は米国5泊6日＋前後に東京でのセッションを実施)
  • 他の異文化研修とは一線を画した、他に類のないサービスです。グローバル経営人材として、滑落防止の知識と登攀技術を身につけることができます
  • 日本企業のベスト・インタレストのために明かされる欧米社会とビジネスの真実は、多くの参加者にとって「目から鱗」の体験となるでしょう

 

 

  • 本サービスでは次のような課題を解決します
  1. あまり日本人に明かされることのない、欧米人のビジネスでの本音とは何か
  2. 欧米でのビジネスで、日本人として犯しやすい間違いをどう回避したらいいのか
  3. 現地をマネジメントできる、現場に強いグローバル経営人材を育てたい
  4. 成長戦略やプロジェクトの長期的・戦略的課題を整理し、方向性をクリヤーにしたい
  5. グローバルな戦略展開のために必要な、現地の思考様式や実践に使える基礎知識を学びたい
  6. 経営の未来や、これからのプロジェクトやビジネスで起きるだろう出来事に備えたい

① プロジェクト・フォーカス・セッション

Project Focus Session  

To determine the strategic direction through a deep dive analysis. 
案件に関する長期的・戦略的に重要な課題を解きます
①-1
PRE-INVESTMENT RETREAT
成長戦略を進めるにあたってのリスクの種類・状況の種類と最適なフレームワークの習得、外部専門家の活用方法、M&Aに関する神話と実態について、戦略投資のための準備
①-2
PRE-CLOSING RETREAT
買収ストラクチャおよび交渉戦略、PMIデザインとコミュニケーション、ガバナンスおよび幹部人材処遇設計、IMO(統合事務局)のデザイン、DAY 1と買収後の活動計画、技術トレンド議論、事例紹介
①-3
POST-INVESTMENT RETREAT
買収後に起こった問題の深堀分析、対応策仮説の評価と複数シナリオ作成、処方箋とアクション・プログラム、箝口令と機密保持、特別なコミュ二ケーション、再発防止、当該分野での外部専門家の招聘・紹介、次なる成長戦略
①-4
CONNECTED GROWTH RETREAT
アライアンス、パートナーシップによって共同事業開発を行う際の留意点、法制および補助金、知財および契約交渉戦略、コミュニケーション

② インテリジェンス強化セッション

Intelligence Development Session

To learn global business skills and knowledge 
グローバルに通用するインテリジェンスを仕込みます(下記は例)
CHANGE MENTALITY (導入セッション)海外から見た日本人の特性、日本人の強みと弱み、日本はどう見られているか、西洋と東洋の比較
EQUITY VALUE MANAGEMENT CVCとPEとの違い、PE投資の手法と種類、陥りやすい失敗、インセンティブとペナルティの設計
BUSINESS AND RELIGION 米国のファンダメンタルズの理解、キリスト教と資本主義そしてビジネスとの関係
CROSS CULTURAL INTEGRATION マルチ・カルチャルな統合環境の中でのビジネスの理解、プロファイリング、TRUSTとLOYALTYの関係構築、CEOの性格分析
MARKETING INTELLIGENCE マーケティング・インテリジェンスの理解、入手可能なデータ(OSINT)、宗教とマーケティングとの関係
US CULTURAL DIFFERENCES 東海岸・西海岸・中西部の気質の違い、各地域で注意すべきこと、隠れている問題
PRESENTATION SIKLL アイ・コンタクト/トーン/ピッチのトレーニング、コンフィデンスのデリバリー
DATA VISUALIZATION 効果的なプレゼンとビジュアル・ツールの使い方、ツールの限界