M&A Piloting & Integration Services (MAPIS)

  • M&A Piloting & Integration Servicesは、M&Aや戦略投資を真に成功させるためのコンサルティングと、エンド・ツー・エンドの実行サポートを提供します
  • PMI活動は戦略投資の避けられない部分であり、事業開発プロセスおよび企業再生プロセスでもあるという性格を持っています。乱気流に揉まれて脆弱になる期間における、改革と補修の活動です。私たちの豊富な経験が、お客様を目標達成へと導きます
    • 極度の時間プレッシャーや不完全な情報の中、素早い意思決定をサポートします
    • 規律のとれた統制、柔軟性と正確性でチームを機能させます
  • M&A Piloting & Integration Services provides consulting and end-to-end execution support that is dedicated to making your M&A/Strategic investment truly successful.
  • We see PMI activities as business development and/or turnaround processes that are an unavoidable part of strategic investment. These are reformation and renovation efforts that often happen during periods of turbulence and vulnerability. Our extensive experience guides you through them to achieve results.
    • Fast decision making under tight time pressures, even when working with incomplete information
    • Disciplined control, moving the team with flexibility and precision.

M&A案件を有利にコンダクト

Conduct the Perfect Deal

クロスボーター案件の経験・スタッフ不足を補うには？買収プロセスで気づかない点や見落としはないか？本当に投資すべきか？買収後では手遅れになってしまうことは何か？

  • 小規模(数億円)から中規模(数十億円)のクロスボーダー案件でも検討いただける手頃な価格です。取締役会の承認が必要な場合、対象企業が上場している場合は、FA雇用をお勧めします
  • クロスボーダープロジェクトで豊富な経験を持つ当社シニアスタッフが、意思決定のための情報を収集・分析し、提供します
  • 必要に応じて外部専門家の品質・コスト・納期を管理します

(目安)

  • 月額固定報酬＋成功報酬の体系
  • 弁護士等の選定と値下げ交渉、現地買収監査のサポート、相手側FAとの折衝などを含む

※ 日米チームでサポートします。日本側のみでカバーできる案件であれば、安価に提供可能です。

※ 弁護士・会計士等外部専門家費用は含みません。出張する場合、別途旅費交通費実費を請求させていただきます

How to compensate for shortages in experience and staff in cross-boater projects？ Are there any missing or overlooked points in the acquisition process？ Should we really buy it？
  • Affordable for small-to-mid scale deals. We recommend you to retain a FA if the deal requires board approval or if the target company is listed.
  • Our senior staff, who have deep experience in many cross-border projects, will collect, analyze and deliver intelligence for your decision making.
  • We will manage outside specialists as needed by quality, cost, and due date.

PMI/企業再生によるリポジション

Reposition the Business On-target

PMI(買収後統合)活動を通じて目標を達成するには？現地幹部は有能か？幹部人材を入れ替えるには？不安定な経営環境の状態でもコストカットできるか？

  • 通常、ビジネスをめぐる環境はクロージング日前後で不安定で脆弱になり、多くの予期しない問題が発生します。当社のサービスにより、タイミングを逃さず、取るべきアクションに集中できます
  • 企業価値を高めるにはPMIが鍵です。私たちは、多くの成功した企業再生をモデルにした、効果的なPMIプラクティスを提供します
  • 軌道修正を図り、正常なビジネス状態に戻します

(目安)

  • 3ヶ月〜24ヶ月, 月額固定報酬体系
  • チーム組成と方針決定、目標と実行計画の設定、モニタリングと軌道修正支援を含む

※ 弁護士等外部専門家費用は含みません。出張する場合、別途旅費交通費実費を請求させていただきます

※ 経営幹部のメール調査等のサービスは、別途費用が発生します

How to achieve the goal throughout PMI？ Are the local executives competent？ How to replace talent？ Can we execute cost cutting regardless of unstable conditions？
  • The business condition is typically unstable and fragile near a closing date, and many unexpected issues arise. Our services allow you to focus on what you have to do at the right time.
  • To increase the enterprise value, PMI is critical. We provide effective PMI practices that are modeled on the many successful corporate revitalizations we have led.
  • You will be back on track to a normal business plan.